Après le retour de stage, et 5 semaines d'acquisitions de techniques (analyse géopolitique, communication et management, gestion du cycle de projet, initation à la finance), les étudiants ont été mis en situation sur la base d'un scénario vraisemblable.

Il s'agit d'un programme d'urgence, mené en Afrique centrale il y a 2 ans, au démarrage de la nouvelle crise alimentaire.

3 équipes ont été constituées, jouant chacune le rôle d'une ONG, répondant en concurrence à un appel d'offre du PAM.  Après la présentation de la situation, les 3 groupes ont dû travailler sur une stratégie, un budget, une logistique d'approvisionnement.

Ces travaux ont été présentés à différents moments devant une délégation du PAM. Le plus difficile à gérer a été certainement les afflux d'informations, le stress des délais, la difficulté de répartir le travail dans l'équipe, l'incertitude...